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Laurence Villanova2022-10-10 16:22:462023-10-11 12:03:22L’intelligence collectiveNaviguez avec succès à travers les changements professionnels et personnels.
Tel un instrument de navigation, que vous soyez un particulier ou une entreprise, Sextant Coaching va vous accompagner pour faire le point, vous permettre de vous situer, vous aidez à vous repérer pour aller dans la direction que vous vous fixerez et atteindre ainsi votre destination, votre objectif.
Pourquoi Sextant Coaching?
Le sextant est un instrument de navigation, de mesure, qui sert à faire le point, qui permet de se situer et aide à se repérer pour aller dans la direction que l’on se fixe et atteindre ainsi sa destination.
- Le Coaching est une science des ressources humaines qui s’attache à une logique de sens, au principe d’autonomie et d’intelligence adaptative.
- Il est là pour accompagner à répondre aux questions du « comment » :
- Comment changer ici et maintenant ?
- Comment vivre et me développer ici et maintenant ?
- Comment conduire ma propre vie selon mes propres choix ?
- Comment y voir plus clair en moi ?
- Comment évoluer, m’adapter, me réaliser ici et maintenant, dans cette société, dans ce monde avec qui je suis ?
Pourquoi suivre un Coaching ?
- A titre individuel, il va accompagner une personne qui en exprime le besoin: à partir d’un objectif clair dans le respect de ses besoins, de ses valeurs, de ses limites. Cela l’aidera à aller chercher ses propres ressources, à développer ses compétences, à les mettre en œuvre, à trouver ses propres solutions et à les appliquer afin de devenir autonome.
- A titre professionnel, il va accompagner un ou plusieurs salariés ou dirigeants dans le cadre d’un changement, d’une évolution. Il va ainsi permettre d’améliorer les performances individuelles et collectives en mettant en avant les ressources (expériences, talents, connaissances, compétences) afin de mettre en œuvre des stratégies d’actions propres à l’atteinte du ou des objectifs attendus.
« Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin »
Accompagnement dans l’amélioration de la performance de votre entreprise grâce à la dimension Humaine
Coaching de dirigeants: développement de leur leadership
Fédérer les membres de son entreprise vers un objectif commun dans une relation de confiance mutuelle pour une durée indéterminée grâce au développement de son leadership
Le coaching au service des managers
Engager et développer les membres de son équipe grâce au développement de son intelligence relationnelle, émotionnelle, collaborative et culturelle, de son potentiel de manager
Améliorer l’intelligence collective via le coaching d’équipe
Développer la maturité des équipes et des services afin d’obtenir des fonctionnements en intelligence collective et d’atteindre un objectif commun
« La vie ne consiste pas à attendre que l’orage passe, mais à apprendre à danser sous la pluie »
Sénèque
Retrouver Confiance en soi grâce à un coach
- Se sentir suffisamment « fort » pour faire face aux défis de la vie tout en gardant un équilibre quotidien, en se sentant bien
- Avoir une meilleure image de soi pour s’affirmer
- Retrouver un élan
- Ouvrir le champ des possibles
Trouver/ retrouver un équilibre vie personnelle, vie professionnelle grâce au coaching
- Je ne suis pas épanoui, je vis mal la situation
- Retrouver de l’harmonie, être heureux
Gérer son Stress et ses émotions grâce au coaching
- Prendre du recul sur la situation
- Retrouver un bien-être
Laurence Villanova
coach professionnelle dans les périodes de changement des entreprises
Face à la difficulté grandissante des entreprises à devoir s’adapter aux incessantes évolutions du marché et aux nouvelles attentes des clients comme des consommateurs, j’ai souhaité mettre mes 30 années d’expérience (vente, stratégie, négociation, management, gestion de projet, formation des équipes au sein de multinationales de l’agro alimentaire), au profit des individus comme des entreprises.
En effet, dans ces périodes de transition et de changement, on demande aux équipes, aux collaborateurs, de l’agilité, de la flexibilité, de l’adaptabilité; ce qui peut se révéler d’une grande complexité. Et on a souvent tendance à oublier que l’Humain est au cœur de toutes les réussites.
C’est pourquoi compte tenu de mon expérience, de ma connaissance du monde de l’entreprise, de mon sens de l’analyse et de ma capacité d’écoute, j’ai décidé d’être Coach consultante et de conduire des missions de coaching.
J’accompagne les personnes et les entreprises dans les périodes de doute, de changement, à prendre conscience de leurs besoins, leurs ressources, leurs valeurs afin de relever des challenges individuels et /ou collectifs par un processus de coaching spécifique et sur mesure.
La détermination de l’objectif attendu se fait ensemble engendrant la construction du processus de changement.
Je suis:
- Coach Consultante certifiée RNCP (certification dont le niveau de qualification est reconnu par l’Etat. Master- Bac+5)
- Certifiée Disc et Forces Motrices
- Praticienne en PNL certification Richard Bandler
- Diplômée en Bilan de compétences
Je suis le code de déontologie de l’EMCC (bienveillance, confidentialité de ce qui est dit lors des rendez-vous..)
Le Blog
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Laurence Villanova2022-09-06 09:08:202023-10-04 17:35:28« Qu’est-ce que le Mal-être au Travail? »
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Laurence Villanova2020-09-28 09:10:212023-10-04 14:03:22Et vous..avez-vous confiance en vous?Déroulé d’un processus de coaching
Sextant coaching est un cabinet qui propose du coaching en présentiel, par téléphone ou en visioconférence afin de s’adapter aux fonctionnements de chaque client.
L’entretien préliminaire informatif d’une durée de 45 minutes environ est gratuit.
Dès le premier entretien, nous établissons le plan d’action, la durée, la fréquence et les éléments de mesure de sa réalisation (pour un coaching individuel il faut prévoir environ une dizaine de séances d’une heure à une heure trente.)
L’objectif de travail est déterminé conjointement sur la base de la demande faite initialement.
Celui-ci peut évoluer ou changer durant le processus de coaching, en plein accord avec le coaché.
Un avenant est alors proposé pour préciser la nouvelle direction prise par le travail commun.
Dans le cadre d’un accompagnement en entreprise, un contrat tripartite est établi.
Le code déontologique, qui fait partie intégrante de cet accord, spécifie la conduite du coach vis-à-vis de la personne coachée. Celle-ci s’engage à travailler activement avec le coach dans le but d’atteindre le ou les objectif (s) fixé(s) communément. Par travailler activement, elle s’engage à respecter les rendez-vous de coaching pris, à participer activement et à produire le travail proposé par le coach professionnel durant les séances et entre les séances.
Le coach s’engage à faire preuve d’un comportement responsable bienveillant et neutre en ce sens qu’il n’entreprendra rien dans la conduite de l’accompagnement qui puisse nuire à la personne coachée ou à son entourage.
Le coach s’engage à respecter scrupuleusement le code déontologique de la profession. Il est tenu à la plus stricte confidentialité. Les données ci-dessus ainsi que le contenu des séances de coaching sont strictement confidentiels et seront utilisés uniquement dans le cadre de l’accompagnement et ne pourront être à aucun moment et pour aucun motif, divulgués à des tiers, y compris les membres de la famille du client.
Prenons rendez-vous
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06 60 51 90 99
Laurence Villanova
Coach Professionnelle Certifiée
Paris
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L’intelligence collective10 octobre 2022 - L’intelligence collective est un système qui permet de faire travailler ensemble des profils différents pour accomplir un objectif commun, résoudre des problèmes, prendre des décisions. Elle va bien au-delà de la somme des intelligences individuelles », mais ce n’est pas tout.