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Comment dire stop aux croyances limitantes?

Les croyances limitantes peuvent entraver notre capacité à réussir et à atteindre nos objectifs. Elles peuvent également nous empêcher de prendre des risques, d’innover et de sortir de notre zone de confort. Dans un environnement professionnel, ces croyances peuvent avoir un impact négatif sur notre carrière et nos relations avec les autres.

Cet atelier est conçu pour vous aider à identifier vos propres croyances limitantes et à les surmonter. Nous examinerons les types de croyances limitantes les plus courants en milieu professionnel et les moyens de les remplacer par des croyances plus positives et plus constructives.

Nous explorerons également les moyens de cultiver une mentalité de croissance et de développement personnel, en utilisant des techniques telles que la visualisation, l’affirmation de soi et la réflexion sur les succès passés. Vous apprendrez à vous libérer des croyances qui vous retiennent et à vous concentrer sur vos forces et vos capacités.

Cet atelier est ouvert à tous les niveaux hiérarchiques et à tous les types d’entreprises. Que vous soyez un employé, un manager ou un entrepreneur, vous pouvez bénéficier de cette occasion pour acquérir de nouvelles compétences et de nouvelles perspectives.

Contactez nous dès maintenant pour libérez tout votre potentiel ainsi que celui de vos collaborateurs en surmontant les croyances limitantes qui vous/les retiennent !

Comment travailler sur les croyances ?

Grâce à 5 étapes clé :

  • Identifier
  • Qualifier le problème
  • Désancrer
  • Remplacer la croyance
  • Se faire plaisir
  • Atelier : Comment dire stop aux croyances limitantes?
  • Atelier : Comment gérer son stress ?
  • Atelier : Comment gérer ses émotions au travail ?
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Laurence Villanova
Coach Professionnelle Certifiée
Paris

Coordonnées

Sur rendez-vous
24 Quai Louis Blériot
75016 Paris
06 60 51 90 99
contact@sextant-coaching.com

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  • L’intelligence collective10 octobre 2022 -

    L’intelligence collective est un système qui permet de faire travailler ensemble des profils différents pour accomplir un objectif commun, résoudre des problèmes, prendre des décisions. Elle va bien au-delà de la somme des intelligences individuelles », mais ce n’est pas tout.

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